POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Es política de Sociedad Minera El Brocal reconocer el compromiso que existe con sus trabajadores de establecer las mejores condiciones de trabajo, que permitan el desarrollo personal, en un ambiente laboral favorable dentro de los lineamientos enunciados en nuestra Visión, Misión y Valores.
Políticas de Contratación
- Es política de El Brocal contratar personal de experiencia y representativa, con incidencia en la rama de minería, que permitan aportar en la solución a los problemas de administración, laborales y de operación con soluciones oportunas y prácticas que contribuyan con los fines de la organización.
- Permitir que esta incorporación establezca fortalecer los vínculos de trabajo en equipo en un clima laboral adecuado, en la mejor utilización del potencial humano y desempeño.
- Permitir convertirse en gestores de los nuevos trabajadores con el ejemplo de su dedicación, identificación y solvencia laboral, como líderes del futuro.
Políticas de Remuneraciones
- Es política de El Brocal, remunerar al personal en la medida que su contribución conlleve al cumplimiento de los objetivos de la organización.
- Establecer las condiciones necesarias para que las remuneraciones se encuentren dentro del nivel del mercado, la rama de actividad y dentro de la escala de remuneraciones prevista en la organización.
- Permitir que las condiciones de trabajo, estimulen el mejor desempeño del personal, a través de sistemas de reconocimiento que propendan a su fidelización y retención, garantizando remuneraciones mínimas a todos.
Políticas de Capacitación
- Es política de El Brocal, proporcionar a su personal permanentes programas de Capacitación y Formación, acorde a las necesidades internas de acuerdo a sus objetivos.
- Que permita la adquisición de nuevos conocimientos y que cubran las necesidades de superación personal en su desarrollo, así como de cada una de las áreas de la organización.
- Reducir las brechas de competencia del personal en cada una de las áreas implementando programas dirigidos de Administración y operaciones, que permitan el crecimiento profesional.
- Tomar conocimiento y contacto con centros de Formación y Capacitación, como de sus valores profesionales internos, que permitan alcanzar los logros específicos.
Políticas de Comunicaciones
- Es política de SMEB, establecer las comunicaciones internas en un ambiente de participación efectiva y flexible, que garantice el cumplimiento de los propósitos de la organización.
- Crear los medios pertinentes que permitan la mejor utilización de sus contenidos en veracidad y transparencia.
- Establecer coherencia en las comunicaciones tanto en el orden interno como externo.
Política de Desarrollo y Promoción
- Es política de El Brocal desarrollar sistemas orientados a reconocer a los mejores recursos humanos, lideres con capacidad de gestión, gestores de la formación de equipos de trabajo, siendo líderes de sí mismos.
- Reconocer con transparencia el potencial y actitud de sus colaboradores en el cumplimiento de sus funciones, con la finalidad de promover a quienes demuestran mayores méritos y que se distinguen por su eficiencia y capacidad.
- Esta política de Desarrollo y Promoción procura que los trabajadores sean competentes, estén motivados, estar adecuadamente remunerados, se desempeñen de manera eficiente en el momento en que se les necesita.
- El Brocal es conciente que esta política constituye un compromiso como línea de acción que tiene que ver con la formación, fomento y sostenimiento de la capacitación, la gestión profesional en el trabajo y la capacidad de planeamiento profesional.
Política de Bienestar de Personal
- Es política de El Brocal, en cuanto al bienestar de los trabajadores en el marco del desarrollo humano y social, orientar el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y propiciar procesos de cambio a partir del desarrollo de potencialidades.
- Planificar, organizar y plantear acciones que contribuyan a contar con un ambiente laboral favorable, a través de diferentes programas, para el logro de un alto grado de productividad e identificación en el trabajo.
- Planificar y desarrollar actividades culturales y recreativas promoviendo el deporte y el desarrollo de habilidades y potencialidades de los trabajadores, que permitan descubrir talentos y cualidades especiales.
- Apoyar a las familias de los trabajadores, promoviendo programas que permitan el crecimiento de la unidad familiar como la identificación de la misma con la empresa.
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